Komunikowanie się w biznesie

Grupa docelowa:

Kadra zarządzająca: dyrektorzy, kierownicy oraz pracownicy  szczebla podstawowego.

Program szkolenia:

    • Komunikacja jako element marketingu
      • Różne formy komunikowania:
        • ustna
        • poprzez znaki i symbole
        • poprzez gesty i zachowania pozawerbalne
        • poprzez dźwięki
        • kombinacje powyższych form
      • Cele jakie przyjmuje przedsiębiorstwo w procesie komunikowania się z rynkiem:
        • kształtowanie świadomości
        • utrwalenie wiadomości
        • stymulowanie działania
      • Uwarunkowania komunikacji marketingowej
      • Narzędzia promocji:
        • reklama
        • promocja sprzedaży
        • sprzedaż
        • propaganda marketingowa - public relations

Modele komunikacji

    • Model komunikacji Shannona i Weavera
    • Model Gerbnera
    • Model Maletzkiego
    • Model Newcomba
    • Model Westleya i MacLeana
    • Model komunikacji masowej Schramma
  • Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
    • wprowadzenie
    • przygotowanie materiału
    • przygotowanie siebie
    • przygotowanie sali
    • przygotowanie słuchaczy
    • praca nad sobą
    • podsumowanie
  • Komunikacja werbalna
    • proces rozwoju mowy u człowieka:
      • artykulacja
      • tempo
      • słyszalność
      • melodia i akcent
      • ton
    • formy wypowiedzi sławnych
    • przygotowanie i kompozycja przemówienia
  • Słuchanie i jego istota
  • Komunikacja niewerbalna
    • pozy ciała
    • wygląd zewnętrzny
    • dźwięki, sposób wokalizacji
    • elementy środowiska fizycznego (forma finezyjna)
  • Komunikacja pisemna
  • Zarządzanie przestrzenią
    • dekoracje
    • kolory
    • rekwizyty i oświetlenie
  • Komunikowanie wizerunku przedsiębiorstwa
    • tożsamość przedsiębiorstwa
    • wizerunek przedsiębiorstwa jako całości
    • wizerunek organizacji
    • wizerunek branży ( wizerunek określ. marki)
    • wizerunek kraju
    • wizualna prezentacja firmy
  • Public relations
    • model zintegrowanej komunikacji przedsiębiorstwa
    • komunikowanie przedsiębiorstwa z mediami
    • komunikowanie w sytuacjach kryzysowych
  • Sponsoring
    • cechy sponsoringu
    • rodzaje sponsoringu
    • strategia sponsoringowa
    • skuteczność sponsoringu
  • Lobbing
    • istota lobbingu
    • znaczenie lobbingu
    • rodzaje i formy lobbingu
  • Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie
    • promowanie komunikacji wewnętrznej
    • cele komunikacji
    • zasady efektywnej komunikacji
    • narzędzia komunikacji
    • nieformalne kanały komunikacji
    • bariery komunikacji
  • Technologie informatyczne jako narzędzie komunikowania się przedsiębiorstwa z  otoczeniem
    • odbiorcy oprogramowania komputerowego
    • baza danych o klientach
    • komunikacja internetowa
  • Komunikacja międzykulturowa
    • bariery językowe
    • kultury ekspresyjne i kultury powściągliwe.
  • Zachowania biznesowe i etykieta
    • różnice w przeprowadzaniu zebrań
    • znaczenie statusu społecznego, hierarchii, okazywanie szacunku
    • kultury ceremonialne i nieceremonialne
    • stosunek do czasu i harmonogramów
    • uleganie stereotypom narodowym

Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.

Czas trwania szkolenia: terminy uzgadniane wg potrzeb klienta