Grupa docelowa:
Kadra zarządzająca: dyrektorzy, kierownicy oraz pracownicy szczebla podstawowego.
Program szkolenia:
- Komunikacja jako element marketingu
- Różne formy komunikowania:
- ustna
- poprzez znaki i symbole
- poprzez gesty i zachowania pozawerbalne
- poprzez dźwięki
- kombinacje powyższych form
- Cele jakie przyjmuje przedsiębiorstwo w procesie komunikowania się z rynkiem:
- kształtowanie świadomości
- utrwalenie wiadomości
- stymulowanie działania
- Uwarunkowania komunikacji marketingowej
- Narzędzia promocji:
- reklama
- promocja sprzedaży
- sprzedaż
- propaganda marketingowa - public relations
- Różne formy komunikowania:
Modele komunikacji
- Model komunikacji Shannona i Weavera
- Model Gerbnera
- Model Maletzkiego
- Model Newcomba
- Model Westleya i MacLeana
- Model komunikacji masowej Schramma
- Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych
- wprowadzenie
- przygotowanie materiału
- przygotowanie siebie
- przygotowanie sali
- przygotowanie słuchaczy
- praca nad sobą
- podsumowanie
- Komunikacja werbalna
- proces rozwoju mowy u człowieka:
- artykulacja
- tempo
- słyszalność
- melodia i akcent
- ton
- formy wypowiedzi sławnych
- przygotowanie i kompozycja przemówienia
- proces rozwoju mowy u człowieka:
- Słuchanie i jego istota
- Komunikacja niewerbalna
- pozy ciała
- wygląd zewnętrzny
- dźwięki, sposób wokalizacji
- elementy środowiska fizycznego (forma finezyjna)
- Komunikacja pisemna
- Zarządzanie przestrzenią
- dekoracje
- kolory
- rekwizyty i oświetlenie
- Komunikowanie wizerunku przedsiębiorstwa
- tożsamość przedsiębiorstwa
- wizerunek przedsiębiorstwa jako całości
- wizerunek organizacji
- wizerunek branży ( wizerunek określ. marki)
- wizerunek kraju
- wizualna prezentacja firmy
- Public relations
- model zintegrowanej komunikacji przedsiębiorstwa
- komunikowanie przedsiębiorstwa z mediami
- komunikowanie w sytuacjach kryzysowych
- Sponsoring
- cechy sponsoringu
- rodzaje sponsoringu
- strategia sponsoringowa
- skuteczność sponsoringu
- Lobbing
- istota lobbingu
- znaczenie lobbingu
- rodzaje i formy lobbingu
- Komunikacja wewnętrzna w przedsiębiorstwie
- promowanie komunikacji wewnętrznej
- cele komunikacji
- zasady efektywnej komunikacji
- narzędzia komunikacji
- nieformalne kanały komunikacji
- bariery komunikacji
- Technologie informatyczne jako narzędzie komunikowania się przedsiębiorstwa z otoczeniem
- odbiorcy oprogramowania komputerowego
- baza danych o klientach
- komunikacja internetowa
- Komunikacja międzykulturowa
- bariery językowe
- kultury ekspresyjne i kultury powściągliwe.
- Zachowania biznesowe i etykieta
- różnice w przeprowadzaniu zebrań
- znaczenie statusu społecznego, hierarchii, okazywanie szacunku
- kultury ceremonialne i nieceremonialne
- stosunek do czasu i harmonogramów
- uleganie stereotypom narodowym
Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.
Czas trwania szkolenia: terminy uzgadniane wg potrzeb klienta