Grupa docelowa:
Kadra zarządzająca: dyrektorzy, kierownicy.
Program szkolenia:
- Zarządzanie zasobami ludzkimi w perspektywie historycznej:
- geneza i rozwój koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi
- ewolucja funkcji personalnej
- istota i podstawowe koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi
- Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi:
- uwarunkowania wewnętrzne (strategiczne aspekty ZZL, kultura organizacji a ZZL, struktura organizacji a ZZL)
- uwarunkowania zewnętrzne (globalizacja, internacjonalizacja, wirtualizacja)
- Planowanie zatrudnienia i alokacja zasobów ludzkich
- Analiza pracy i planowanie zatrudnienia:
- istota i rodzaje analizy pracy
- proces analizy pracy
- opis stanowiska pracy i jego wykorzystanie
- 5. Cel i zakres planowania zatrudnienia:
- metody planowania zatrudnienia i jego wykorzystanie
- 6. Istota i determinanty alokacji zasobów ludzkich:
- pozyskiwanie personelu
- źródła pozyskiwania kandydatów do pracy
- rekrutacja
- selekcja
- adaptacja
- alokacja pracowników wewnątrz organizacji
- odejścia pracowników
- 7. Ocenianie pracowników:
- istota i rodzaje oceny pracowników
- projektowanie okresowych ocen pracowniczych
- cele oceniania
- zasady oceniania
- kryteria oceniania
- metody oceniania
- procedura oceniania
- wdrażanie ocen pracowniczych
- 8. Systemy motywowania pracowników:
- motywacja i motywowanie
- istota motywacji. Krótki rys podstawowych teorii
- motywowanie do pracy
- narzędzia motywowania
- ewolucja motywowania
- warunki i zasady skutecznego motywowania
Program może ulec zmianie zgodnie z indywidualnymi wymaganiami klienta.
Czas trwania szkolenia: terminy uzgadniane wg potrzeb klienta