Lean Manufacturing w praktyce – Metodologia i narzędzia

Grupa docelowa:

Kadra inżynierska, zespoły projektowe i kadra zarządzająca

Program szkolenia:

  • Wstęp do metodologii lean – identyfikacja marnotrawstw w procesach produkcyjnych.
  • Nauka poprzez zabawę – gra symulacyjna.
  • Wpływ Lean Manufacturing na poprawę efektywności ludzi i maszyn.
  • Praca standaryzowana.
  • Narzędzia: 5S, VM, Kanban, SMED, yamazumi, balansowanie linii, spaghetti chart, VSM, Kaizen, TPM, efektywne narzędzia rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji Kepner Tregoe etc.)
  • Rozwiązywanie problemów związanych z wdrożeniem Lean, aspekty miękkie i odpowiedzialności.

Program do uzgodnienia w oparciu na indywidualne wymagania klienta.